Vlielandberaad 2026
Van eindbeeld naar realisatie, voor duurzame opschaling
7-9 oktober 2026
Oproep: Succesverhaal in de regio
Heb jij een succesverhaal uit de regio over opschaling in de praktijk? Laat het ons weten voor een plekje in het programma tijdens het Vlielandberaad. Mail jouw best practice naar: fleur@cognicum.com
Vertrouwen, veranderen, Vlieland.
Het doel van deze dagen is dan ook niet om opnieuw te verkennen wat er allemaal mogelijk is, maar om met elkaar scherp te krijgen wat we daadwerkelijk gaan doen. Om het eindbeeld concreet te maken en de eerste gezamenlijke stappen daarnaartoe te bepalen, zodanig dat die na terugkeer op het vaste land ook echt worden doorgezet. Wat betekent dit voor jouw organisatie? Welke keuzes horen daarbij? En met wie ga je die realiseren?
Datum
Na succesvolle edities van het Vlielandberaad in 2024 en 2025, organiseren wij van 7-9 oktober een vervolgbijeenkomst. Zet de datum alvast in jouw agenda of lees hieronder meer over dit congres.
Thema
Van eindbeeld naar executie: opschaling als gezamenlijke keuze
Locatie
Vlieland
Doelgroep
De doelgroep van het Vlielandberaad 2026 is strategisch-tactisch van aard. Van CIO’s die de lijnen van beleid vormen en uitzetten, tot programmamanagers verantwoordelijk voor de implementatie van digitalisering in de praktijk en de uitvoering van het beleid. Voor extra scherpte en verdieping zullen enkele leveranciers ons vergezellen (alleen op uitnodiging).
Deelnemers 2025
Van technische mogelijkheden naar duurzame opschaling
De technologische mogelijkheden in de zorg zijn al lang geen beperkende factor meer. AI, databeschikbaarheid en digitale toepassingen bieden vandaag de dag concrete oplossingen om zorg beter, toegankelijker en betaalbaarder te maken. De richting is bekend, de voorbeelden zijn er, en de urgentie wordt breed gedeeld. En toch blijft opschaling achter.
Niet omdat we niet weten wat er kan, maar omdat we onvoldoende scherp hebben wat we samen willen realiseren en daar vervolgens ook naar handelen. Te vaak blijven initiatieven hangen in pilots of lokale optimalisaties, zonder dat ze doorwerken naar structurele verandering in de zorgverlening. De kern van het vraagstuk ligt daarmee niet in technologie, maar in het ontbreken van een gedeeld en concreet eindbeeld en de discipline om daar gezamenlijk naartoe te bewegen.
Hoe gaan we dit doen?
De frisse lucht en de weidsheid dwingen tot perspectief, terwijl de begrenzing van het eiland helpt om keuzes te maken. Precies dat is wat opschaling vraagt. Niet nog meer analyse, maar focus. Niet nog meer afstemming, maar besluitvorming. Niet nog een pilot, maar de gezamenlijke stap naar implementatie.
Opschaling begint bij het expliciet formuleren van dat eindbeeld: hoe ziet betere zorg er in de praktijk uit? Hoe wordt de patiënt daadwerkelijk anders en beter geholpen? Hoe werken zorgprofessionals samen over organisatiegrenzen heen? En welke rol speelt ICT daarin? Zolang dit eindbeeld impliciet blijft of per organisatie verschillend wordt ingevuld, blijven ook de keuzes die daaruit volgen versnipperd. Technologie wordt dan geen versneller, maar een afspiegeling van bestaande structuren.
De opgave is dus om samen vanuit ‘B’ te denken en te handelen. Niet vanuit wat vandaag mogelijk of haalbaar lijkt, maar vanuit wat nodig is. Dat vraagt om het durven maken van keuzes die verder gaan dan de eigen organisatie of het eigen belang. Om het gezamenlijk definiëren van wat gelijk moet zijn, en dat ook daadwerkelijk gelijk organiseren.
We brengen verhalen en voorbeelden samen. Vanuit de zorg maar ook van daarbuiten. Niet als blauwdrukken, maar als bronnen van inspiratie. Met de frisse wind van het mooie eiland.
Veranderkunde helpt ons daarbij. Het biedt taal en inzicht om te begrijpen waarom beweging stokt of juist stroomt. Niet als model, maar als praktische kennis over wat mensen nodig hebben om stappen te zetten, en hoe je ruimte maakt voor eigenaarschap, moed en leren.
Van begin tot uitvoering
Het Vlielandberaad begint al vóórdat we aankomen. Op de boot, waar de afstand tot het vaste land langzaam groter wordt, ontstaat ruimte. Ruimte om los te komen van de dagelijkse dynamiek, van volle agenda’s en bestaande reflexen. Met de wind op het dek en de zee om ons heen wordt het makkelijker om scherper te kijken: waar zijn we eigenlijk mee bezig, en wat laten we liggen?
Eenmaal op het eiland wordt dat gevoel versterkt. Vlieland is kleinschalig, overzichtelijk en onontkoombaar verbonden. Je komt elkaar tegen, je bent op elkaar aangewezen, en juist dat maakt het gesprek anders. Directer. Eerlijker. Minder vrijblijvend.
Daar ligt ook het antwoord op de vraag hoe zorg en ICT elkaar vinden en samen de kar trekken. Niet door elkaar later in het proces op te zoeken, maar door vanaf het begin samen op te trekken in het vormgeven van dat eindbeeld. Zorgorganisaties brengen het perspectief van patiënt en professional, leveranciers brengen de mogelijkheden van technologie. Pas in die combinatie ontstaat een realistisch én uitvoerbaar toekomstbeeld.
Van daaruit verschuift de samenwerking van afstemming naar gezamenlijke besluitvorming. Niet langer pilots die vrijblijvend verkend worden, maar bewuste keuzes over hoe processen ingericht worden, welke oplossingen leidend worden en hoe die over meerdere organisaties heen worden toegepast.
Op het programma
Woensdag 7 oktober
| Tijd | Activiteit |
| 14:05 | Vertrek met de boot vanuit Harlingen |
| 15:40 | Aankomst Vlieland |
| 16:00 | Fietstocht van de veerboot naar Hotel Seeduyn |
| 17:30-20:30 | Welkomstreceptie & diner |
| 20:30 – 21:30 | Openingskeynote |
Donderdag 8 oktober
| Tijd | Activiteit |
| 09:00-09:15 | Opening door de dagvoorzitters |
| 09:15-17:00 | Start van de Kennis Caroussel
We trekken samen over Vlieland voor vier inspirerende perspectieven op verandering en opschaling in de zorg. De wijsheid van het eiland helpt ons om uit te zoomen en scherp te krijgen wat er écht nodig is. Van A naar B en van C naar D! |
| 19:00 | Gezamenlijk diner |
Vrijdag 9 oktober
| Tijd | Activiteit |
| 09:15-10:00 | Wrap-up & closing keynote |
| 10:45-11:20 | Terug naar de veerboot |
| 11:50 | Vertrek van de veerboot terug naar Harlingen |
| 13:25 | Aankomst in Harlingen, einde van het congres |
Voor wie is het Vlielandberaad?
De rol van overheid en zorgverzekeraars blijft daarin essentieel, maar de daadwerkelijke verandering (de inrichting van betere zorg en de toepassing van ICT daarin) ontstaat in de samenwerking tussen zorgorganisaties en leveranciers zelf.
Opschaling is daarmee geen systeemvraagstuk dat van buitenaf wordt opgelost. Het is een keuze van partijen om samen verantwoordelijkheid te nemen voor het geheel.
Dat vraagt ook om een andere verhouding tussen partijen. Minder opdrachtgever-opdrachtnemer, meer partnerschap. Leveranciers die niet alleen leveren wat gevraagd wordt, maar medeverantwoordelijkheid nemen voor adoptie en opschaling. Zorgorganisaties die niet alleen hun eigen situatie optimaliseren, maar actief bijdragen aan oplossingen die breder werken.
De locatie
Badweg 3, 8899 BV Oost-Vlieland, Nederland
📍 Vlieland dwingt tot vertragen — zodat we gericht kunnen versnellen.
Info voor leveranciers
*Deelname is op basis van een sponsorfee en deelnemerskosten.