Duurzaamheid is de rode draad door alles aangaande het gezondheidszorgstelsel. Daarom dus ook zo’n lastig probleem. Van Data tot chips/devices en de manier waarop bedrijven tot op heden niet hun verdienmodellen durven te kantelen naar een meer duurzamere vorm (voorbeeld: ZKH wil ‘groene ok’; leveranciers moeten daar aan meegaan, maar huidige systeem biedt daar geen ruimte voor) (ingegeven door het ontbreken van verplichtende duurzame aanbesteding en het tot nu toe weigeren van The Green Deal 3.0 door NL zorg aanbieders). Dit thema focust op het aanwijzen van perverse systeem prikkels tot het doen van aanbeveling een startpunten oplossingen voor dit veelkoppige monster.

Bij de afgelopen editie van HIMSS kwamen er twee voorbeelden naar voren: Simon Vermeer lichtte project Cumuluz toe namens het ErasmusMC en Gilbert Bod vertelde meer over het platform van het UMCU. Binnen dit thema kijken we naar voorbeelden en succesfactoren van zorgplatformen: wat bepaalt de kans van slagen? Beleidsmakers?

Geen informatie beschikbaar

Het leveren van goede datagedreven zorg valt of staat bij de kwaliteit van de data. Binnen dit thema kijken we naar nieuwe ontwikkelingen in zowel de US als de EU. En wat vraagt het van de patiënt en welke plaats neemt data precies in binnen het zorgproces? Wat maakt dat bepaalde initiatieven niet werken en hoe ziet een ideale situatie eruit in een real life setting?

Waar staat de Nederlandse zorg m.b.t. de veiligheid van de (patiënt)gegevens? Er komt steeds meer data de zorg binnen en de toename van zorg op afstand onder Covid heeft dit alleen maar vergroot. Het aantal cyberaanvallen op zorgaanbieders is de afgelopen jaren daardoor sterk gestegen, en dat brengt de nodige risico’s met zich mee. Ontwikkelingen op het gebied van hacken, datalekken en infrastructuur worden steeds belangrijker. Hoe houden we de informatiestroom veilig met een beperkte hoeveelheid financiële middelen? En als het mis gaat, hoe reageren we dan?

In de komende decennia staat de gezondheidszorg voor grote uitdagingen door de toenemende vergrijzing. Toenemend gebruik van digitale mogelijkheden kan een belangrijke rol spelen om deze uitdaging het hoofd te bieden. Daarnaast zijn er 2 andere belangrijke ontwikkelingen, namelijk de toenemende verplaatsing van de zorg vanuit het ziekenhuis naar huis en de focus op preventie. Bij al deze veranderingen speelt data een grote rol.

Om de grote hoeveelheid data te kunnen duiden, zal kunstmatige intelligentie (AI) steeds belangrijker worden. We zullen met elkaar bediscussiëren waar we de belangrijkste kansen en impact zien voor AI. Maar ook met welke risico’s we rekening moeten houden en aan welke randvoorwaarden moet worden voldaan voor succesvolle implementatie. En vooral, hoe zorgen we ervoor dat met behulp van AI (of ondanks AI?) de zorg menselijk en betaalbaar blijft.

De gezondheidszorg staat de komende jaren voor een aantal grote HR-uitdagingen. Niet alleen is er door de arbeidsmarktkrapte een groot personeelstekort, door de hoge werkdruk is ook het personeelsverloop in rap tempo toegenomen. De voorspellingen zijn dat dit aantal de komende jaren alleen maar toeneemt.

Haaks op de arbeidsmarktkrapte staat de enorme toename van technologische ontwikkelingen in de zorg. Toch bieden nieuwe technologische toepassingen ons in deze tijd kansen om de HR – uitdagingen te lijf te gaan. De vraag is hoe we de digitaliseringstrend effectief kunnen inzetten om de werkdruk te verlagen en zorgpersoneel tevreden te houden.